Atualmente as organizações têm ao seu dispor um vasto leque de soluções de Gestão Empresarial que visam melhorar a sua performance em diferentes vertentes.

Com este objetivo, existem duas soluções-chave: ERP (Enterprise Resource Planning / Sistema Integrado de Gestão Empresarial) e WMS (Warehouse Management System / Sistema de Gestão logístico), que devem funcionar de forma completamente integrada para otimizar todos os processos operacionais de uma organização, incluindo o planeamento de entregas e a Gestão de Stocks.

As Soluções flowinn Innergy Business Software  (ERP) e Logistics WMS (WMS) proporcionam aos nossos Clientes essa mesma  garantia de integração total, constituindo-se como uma importante vantagem competitiva no mercado.

Innergy Business Software

A Solução Innergy Business Software compreende todos os módulos que a sua empresa precisa para suportar a sua atividade, com grande destaque para a segurança dos seus dados.

O Innergy Business Software garante a disponibilização atempada de matérias-primas; controla os custos e a eficiência do seu processo produtivo, automatizando os processos manuais; controla o seu stock; gere de forma eficaz as suas contas e descentraliza a comunicação com os seus stakeholders.

Logistics WMS

A Solução Logistics WMS distingue-se no mercado por permitir automatizar o Planeamento operacional do armazém, otimizando todas as operações de receção, arrumação e expedição.

Desta forma, é possível otimizar a produtividade dos operadores, do espaço disponível para armazenagem e medir a performance logística a partir de KPI’s.

A solução é composta por 4 áreas distintas: Entradas, Saídas, Arrumação e Inventário. Transversalmente às principais áreas, temos os módulos de otimização e previsão.

O controlo em tempo real que permite sobre toda a atividade logística, bem como a possibilidade de otimizar processos e fundamentar decisões estratégicas, tornam esta solução uma parte essencial da supply chain.

A Solução disponibiliza API’s para integração online dos movimentos de inbound e outbound com qualquer ERP de mercado.

A integração dos movimentos de inbound e outbound enviados pelo ERP através dos seus processos de compra e venda, é mantida online no Logistics WMS, como se de uma conta corrente de movimentos se tratasse, permitindo compatibilizar e auditar automaticamente os stocks entre as duas aplicações.

Porque é que a aposta deve ser na integração destas soluções?

Apenas através da integração de ambas as soluções é possível tirar o máximo partido das suas potencialidades. 

A não integração automática de todos os processos logísticos entre o WMS e o ERP obriga à criação de processos manuais para colmatar esta falha, sendo necessário um trabalho exaustivo de compatibilização de movimentos para se garantir a correta Gestão dos stocks de uma Organização.

No que diz respeito, especificamente, à gestão de stocks, a integração de Soluções ERP e WMS numa Organização permite obter uma série de benefícios, tais como:

  • Transparência dos processos para os utilizadores, tanto do lado Comercial/Administrativo, como na Gestão logística;
  • Eliminação de processos manuais, com ganho de produtividade;
  • Eliminação de controles paralelos – em folhas de cálculo, emails ou contactos telefónicos;
  • Eliminação de preocupações com a precisão dos dados (depois de inserir as informações num sistema, o outro é atualizado automaticamente, eliminando a principal fonte de erros e fornecendo informação fidedigna para a Gestão do Stock);
  • Possibilidade de os gestores terem acesso a informação em tempo real (receção de mercadorias, picking, reabastecimento, pedidos de expedição, devoluções de Fornecedores e de Clientes, inventários), aumentando a eficiência logística e da empresa como um todo.

Conclusão

Quer saber antecipadamente o que está para chegar ao armazém e garantir a rastreabilidade total do seu stock?

São várias as razões pelas quais deve optar pela nossa solução integrada do ERP com o Logistics WMS, entre elas:

  • Planeamento automático e otimizado das tarefas no armazém: tenha um modelo de otimização desenhado para a sua realidade, que permite que o seu responsável se foque naquilo que o sistema não consegue resolver;
  • Incremento de produtividade dos colaboradores do armazém: tenha a alocação de tarefas orientada ao operador que melhor a desempenha;
  • Controlo do que se passa no armazém: visão do que está planeado, não planeado (e a razão), atrasado, a ser executado;
  • Fácil de utilizar: aplicação moderna, user friendly, escalável e personalizada, com baixa curva de aprendizagem.

Entre em contacto connosco e transforme a Gestão do seu Negócio.